SENACYT da inicio al Proceso de Evaluación del Desempeño, para el periodo enero-diciembre de 2019
jueves, 22 de noviembre de 2018
El objetivo de la Evaluación del Desempeño y Rendimiento es valorar la eficiencia y la productividad del servidor público en el desempeño de su cargo, para contribuir con el cumplimiento de la misión, visión y las metas de la Unidad donde labora.
Con el propósito de implementar la Evaluación del Desempeño a servidores públicos de la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT), se llevó a cabo una reunión dirigida a directores, jefes y supervisores, donde estuvieron presentes, Jorge A. Motta, secretario nacional DE SENACYT, por parte de la Dirección General de Carrera Administrativa (DIGECA) Elisa Álvarez, directora de Administración de Recursos Humanos, Vianka Batista, jefa del departamento de Evaluación del Desempeño y Robert De Haseth, analista de Recursos Humanos.
Motta, mencionó la importancia del Proceso de Evaluación del desempeño y lo beneficioso que es para todos los servidores públicos. En tanto, la licenciada Álvarez, manifestó que la Evaluación del Desempeño ha tenido frutos en las instituciones en donde se ha aplicado, a la vez mencionó que este año se realizaron adecuaciones al Sistema de Evaluación, mediante una comisión interinstitucional y se desarrolló una plataforma virtual que permitirá que cada jefe levante indicadores de gestión administrativa y de esa manera, evaluar a su personal mediante esta herramienta.
Por otra parte, la licenciada Batista en su exposición, manifestó las generalidades y legalidad que rigen la Norma de EDES. Explicó a los presentes, las cuatro clases de evaluaciones que se le aplican a los servidores públicos, haciendo énfasis en las responsabilidades de los jefes evaluadores en cuanto a la evaluación y calificación del desempeño y rendimiento de sus subalternos. La obligatoriedad de los jefes de realizar la evaluación y notificar personalmente a los subalternos los resultados dentro del marco de las reglas establecidas. La responsabilidad de los superiores jerárquicos de dar respuesta a las reconsideraciones que presenten los subalternos inconformes con el resultado. Y para finalizar, explicó los formularios que se aplican en la evaluación, para los subalternos 10 factores y Jefes 15 factores, la valorización de cada uno; así como el Sistema de Calificación.
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